Имитационное моделирование для принятия верных решений

Имитационное моделирование - это способ принятия решений без риска сделать ошибку или не учесть важные факторы!

Данная статья рассказывает о том, насколько эффективным и удобным могут быть модели для принятия решений в самых различных отраслях (транспорт, склад и перевозки, производство, нефть и газ, строительство, маркетинг, здавоохранение и фармацевтика, бизнес-процессы и т. д.).

Сложности при принятии решений

  • Сложно оценить важность факторов, влияющих на принятие решений

  • Нельзя предсказать возникновение «узких мест» из-за изменений происходящих во времени

  • Проводить эксперименты долго, дорого и сложно

  • Нельзя попробовать принятое решение «на вкус» и точно оценить насколько оно эффективно

Способ решения: Имитационное моделирование!

Имитационное моделирование - это метод решения задач когда реальная система (завод, банк, станция, бизнес-процесс и т.д. ) заменяется моделью, которая описывает структуру и воспроизводит поведение данной системы во времени.

Преимущества имитационного моделирования

  • Сравнение возможных решений (на основе количественной оценки эффективности решения), ответы на вопросы «А что, если?»

  • Предложение наилучших решений

  • Низкая стоимость и высокая скорость проведения экспериментов

  • Возможность исследования функционирования реальной системы в разнообразных условиях, включая критические и аварийные

  • Модель можно использовать в качестве средства обучения персонала работе с реальной системой

Области применения

Транспорт
  • Составление расписания движения различных видов транспорта для перевозки заданного пассажиро- и грузопотока в условиях конкуренции за транспортные магистрали

  • Расчет минимально необходимого парка транспортных средств для исполнения заданного расписания с учетом ухода на техническое обслуживание и ремонты

  • Составление графика работы ремонтных парков и депо

  • Определение необходимого количества подъездных, приемо-отправочных и деповских путей на станции или парке

Склад и перевозки
  • Стратегическое и оперативное управление транспортировками и автопарком на основе накопленных статистических данных, а так же мониторинга данных в режиме реального времени

  • Оптимизация управления автопарком: планирование технического обслуживания, закупки, аренды или лизинга грузовых автомобилей, вагонов, судов, самолетов

  • Долгосрочное планирование складской инфраструктуры на основе динамики бизнеса

  • Управление цепочками поставок

Производство
  • Сокращение длительности производственного цикла

  • Повышение эффективности использования оборудования (оборудование равномерно использует в течение периода эксплуатации без скачков и простоев, планирование технического обслуживания оборудования осуществляется так, чтобы это не повлияло на общие производственные мощности)

  • Анализ и оптимизация численности персонала

  • Планирование всех видов ресурсов при расширении и увеличении объемов производства

Нефть и газ
  • Управление инвестициями в сырьевые активы

  • Формирование планов объемов добычи нефти, газа и газового конденсата;

  • Моделирование и сценарное прогнозирование производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятий отрасли (НГДУ, НПЗ, транспортные предприятия )

  • Транспортировка газовых, нефтяных и смешанных потоков в том числе расчет магистрального газопровода или нефтепровода

  • Формирование стратегии развития каналов сбыта (сеть АЗС, нефтебазы, франчайзинг и т.д.)

Маркетинг
  • Формирование долгосрочной и среднесрочной стратегии, возможность перехода с одного продукта на другой

  • Прогнозирование продаж нового продукта, о котором нет сопоставимых статистических данных

  • Оценка и расчет эффективности рекламных кампаний

  • Имитационные модели рынка в сочетании с цепочками поставок, логистикой и моделью производства

Бизнес-процессы
  • Проведение исследований методом "а что, если?"

  • Анализ и оценка эффективности бизнес-процессов (выявление узких мест, тестирование процессов в экстремальных ситуациях: сейчас у нас 100 участников процесса, а что будет, когда их станет 1000? )

  • Оптимизация и улучшение бизнес-процессов

  • Планирование с учетом ограничений по всем видам ресурсов (исключение ситуации отсутствия сотрудников необходимой квалификации, материаол или инструментов к моменту начала выполнения запланированной задачи)

Услуги и решения Idea Platform

  • Обследование системы (завод, банк, станция, бизнес-процесс и т.д.) с целью выявления критериев оценки и составления количественных показателей эффективности принятых решений

  • Проектирование и разработка имитационных моделей для воспроизведения поведения системы во времени

  • Разработка системы поддержки принятия решений (СППР) на основе имитационных моделей

  • Разработка аналитических отчетов, диаграмм и графиков для визуализации результатов возможных решений

Характеристики системы

  • Применима для принятия решений в любой области (транспорт, производство, склад и перевозки, финансы, маркетинг, нефть и газ, здравоохранение и фармацевтика и др.)

  • Не требует покупки дополнительных лицензий

  • Позволяет имитировать работу системы на любой период в будущем

  • Реализует ролевую модель доступа к данным любой сложности

  • Не требует установки дополнительного ПО, доступна через браузер

  • Позволяет быстро разрабатывать новые аналитические отчеты

Компоненты системы

  • База данных для хранения и аналитической обработки результатов работы модели (MySQL, Oracle, MS SQL Server)

  • Веб-приложение для ввода параметров модели (портальное решение на базе Angular JS)

  • Имитационная модель (Java-приложение, разработанное в инструменте моделирования Anylogic)

  • Система интерактивной отчетности для визуализации результатов работы модели (встроена в веб-приложение)

Выполненные проекты

  • Модель высокоскоростной магистрали «ВСМ Москва - Казань»

  • Модель грузового движения Центра управления тяговоговыми ресурсами

#simulationanylogicsolution